劳动关系管理实战技巧课程
发布日期：2015-08-04浏览：1891
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课程背景
自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性，缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识，让劳动关系更加和谐，从而使企业和个人都为企业增加利润，员工得到更好的回报。课程价值点
一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理；
二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节；
三、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防；课程对象
劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会主席以及热爱劳动关系的学员；课程大纲
劳动关系的现状和存在的问题
劳动法律关系构成的四个要素
劳动关系的法律主体
企业主体
个人主体
劳动关系中的用工之日及合同订立之日
双倍工资产生的情形
双倍工资的计算
（案例+小组讨论）
标准劳动关系与特殊劳动关系
劳动合同的类型
固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同
完成一定工作任务的劳动合同
（案例+小组讨论）
劳务派遣需要注意的问题
劳动合同无效的三种情形
劳动合同的八大必备条款
各类假期注意的事项
婚丧假
病假
年休假
探亲假
工伤
女性产假、孕假、哺乳假
试用期必须注意的问题
培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧
劳动人事规章制度中应注意的问题
企业调岗调薪中应注意的事项；
加班、值班应注意的问题和技巧；
（案例+小组讨论）
劳动关系解除（协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等）
劳动关系终止的情形
企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧；
企业中不得解除的情形；
合同终止的情形以及注意的事项；
经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算；
（案例+小组讨论）
劳动关系结束的后义务
劳动争议的时效问题
劳动争议中证据规则和技巧
劳动争议管辖
“一裁终局”的情形和实践中的技巧
咨询式培训（小组讨论）
注：需要提供的设备和材料以及注意事项：
白板纸 10张；
白板笔 5纸 （最好颜色各不同）
即时便签贴 分小组讨论使用；
笔记本电脑 投影仪
桌椅摆放按照小组式
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