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刘新苗

刘新苗 暂无评分

人力资源 培训管理

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劳动关系管理实战技巧课程

发布日期:2015-08-04浏览:1147

  • 课程背景

    自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来,劳动争议案件一直高居不下,双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性,缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识,让劳动关系更加和谐,从而使企业和个人都为企业增加利润,员工得到更好的回报。

    课程价值点

    一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理;
    二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节;
    三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;

    课程对象

    劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会主席以及热爱劳动关系的学员;

    课程大纲

    劳动关系的现状和存在的问题
    劳动法律关系构成的四个要素
    劳动关系的法律主体
    企业主体
    个人主体
    劳动关系中的用工之日及合同订立之日
    双倍工资产生的情形
    双倍工资的计算
    (案例+小组讨论)
    标准劳动关系与特殊劳动关系
    劳动合同的类型
    固定期限劳动合同
    无固定期限劳动合同
    完成一定工作任务的劳动合同
    (案例+小组讨论)
    劳务派遣需要注意的问题
    劳动合同无效的三种情形
    劳动合同的八大必备条款
    各类假期注意的事项
    婚丧假
    病假
    年休假
    探亲假
    工伤
    女性产假、孕假、哺乳假
    试用期必须注意的问题
    培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧
    劳动人事规章制度中应注意的问题
    企业调岗调薪中应注意的事项;
    加班、值班应注意的问题和技巧;
    (案例+小组讨论)
    劳动关系解除(协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等)
    劳动关系终止的情形
    企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧;
    企业中不得解除的情形;
    合同终止的情形以及注意的事项;
    经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算;
    (案例+小组讨论)
    劳动关系结束的后义务
    劳动争议的时效问题
    劳动争议中证据规则和技巧
    劳动争议管辖
    “一裁终局”的情形和实践中的技巧
    咨询式培训(小组讨论)


    注:需要提供的设备和材料以及注意事项:
    白板纸 10张;
    白板笔 5纸 (最好颜色各不同)
    即时便签贴 分小组讨论使用;
    笔记本电脑 投影仪
    桌椅摆放按照小组式

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